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如何加強工程造價的動態(tài)管理

文章出處:網(wǎng)責任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2019-01-05 10:49:00【

   一、全過程動態(tài)造價管理的必要性

 
  如果由于前期決策階段和設(shè)計階段工作失誤導致建設(shè)項目在經(jīng)濟上不合理或者技術(shù)上不可行,建設(shè)后期想要再通過預(yù)結(jié)算來調(diào)整和控制工程造價,顯然是為時已晚。因此,必須對工程造價實行全方位、全過程的動態(tài)管理與控制。
 
  工程造價可以從事什么工作
 
  二、工程項目建設(shè)各個階段的造價管理
 
  1.實行投資估算,加強投資決策階段管理
 
  在建設(shè)項目投資決策階段,進行投資估算。投資決策階段是控制工程造價的重要階段。造價咨詢?nèi)藛T必須進行投資方案的優(yōu)選,合理確定投資估算,控制好項目總投資,權(quán)衡項目的風險與收益,編制項目建議書和可行性研究報告。不能只看各種理論數(shù)據(jù)、理論指標,還要對項目實施過程中可能發(fā)生的各種風險進行客觀的估計和預(yù)測綜合分析,才能得出正確的投資決策結(jié)論。
 
  2.從設(shè)計入手,控制工程造價
 
  施工以前的項目決策及設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵,而在項目決策之后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。根據(jù)我國目前的設(shè)計收費標準及相關(guān)要求,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)工程費用的4%-5%左右, 而這4%-5%的費用對工程造價的影響程度卻占75%以上。
 
  造價員崗位職責
 
  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
 
  2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。
 
  3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
 
  4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
 
  5、參與采購工程材料和設(shè)備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
 
  6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎(chǔ)。
 
  7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。
 
  8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
 
  9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

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